Никита Михалев: «Нужно иметь активную жизненную позицию»

«Мы хотим перемен», — заявили на общем ноябрьском собрании большинство членов Дальневосточного объединения промышленников и предпринимателей (ДВОПП), проголосовав за нового председателя организации. Им стал молодой бизнесмен Никита Михалёв, который родился 6 апреля 1993 года. На настоящий момент он генеральный директор ООО «Чистая планета», в рядах ДВОПП уже пять лет.

— Никита Сергеевич, что заставило вас вступить в объединение, какие цели и задачи у ДВОПП?

— Стал членом ДВОПП в 2011 году, тогда же и отправился в самостоятельное плавание по бурному океану предпринимательства.

Считаю, что в наше объединение люди приходят по разным причинам. Выделю три (основных) из них. Во-первых, когда предприниматель сталкивается с административными барьерами и ищет помощь на стороне, обращаясь к нам. Во-вторых, по рекомендации товарища или партнера по бизнесу. В-третьих, если у бизнесмена есть тяга к общественной жизни. Например, когда он считает, что сможет улучшить инвестиционный климат в городе, крае. В моем случае – это симбиоз всех трех частей.

Дальневосточное объединение промышленников и предпринимателей — это в первую очередь площадка для представления интересов бизнес сообщества на общественной арене. Основная задача — налаживание конструктивного диалога бизнеса с обществом и властью, становление современной деловой культуры, эффективная защита экономических интересов и прав своих членов.

— Намерены ли вы кардинально менять вектор движения объединения, либо продолжите идти по пути, намеченному вашими предшественниками?

— Кардинально менять ничего не собираюсь, но вносить определенные новшества в работу объединения буду обязательно. К примеру, сегодня много информационных потоков смещаются в интернет. И мы должны быть очень широко представлены во «всемирной паутине».

Уверен, движущаяся сила любой идеи – это молодые бизнесмены. Предстоит большая работа с ними, в первую очередь следует наладить диалог с поколением «next» о пользе и необходимости членства в нашей организации.

Средний возраст членов нашего объединения – за 50 лет, это взрослые, состоявшиеся люди. Молодежи – мало. Сейчас вместе со своими коллегами занимаюсь привлечением в ряды ДВОПП своих сверстников, контрагентов. Постараемся  наладить плодотворное сотрудничество с молодым поколением через различные бизнес-инкубаторы, которые созданы при ВУЗах краевой столицы. Также планируем проводить работу со школьниками: акцент будет сделан на профориентацию – будем разъяснять им плюсы и минусы  предпринимательства, основы ведения бизнеса. По-моему мнению,   сегодня особо актуален институт наставничества молодых предпринимателей и участие членов ДВОПП в учебно-образовательных программах в колледжах и ВУЗах края. Думаю, в ближайшей перспективе мы сможем размыть возрастной состав нашей организации за счет прилива молодых новых сил.

Убежден, что молодежное  крыло в объединении необходимо. Молодые люди приходят к нам со своими бизнес-идеями, стартапами и мы будем продолжать работать с ними. В то же время в составе нашей организации находятся состоявшиеся бизнесмены, поэтому, полагаю, что членом ДВООП сможет стать только тот молодой  предприниматель, который уже имеет рабочий бизнес и в состоянии выполнять финансовые обязательства.

Помимо этого нельзя забывать об иностранных предпринимателях, которые осуществляют свою деятельность на территории ДВ.

— В нашем крае достаточно местных и федеральных Агентств и Фондов по поддержке и развитию предпринимательства. Каким образом ДВОПП будет налаживать с ними сотрудничество?

— Сейчас идет период знакомства с руководителями этих организаций, чтобы в дальнейшем находить точки соприкосновения и проводить совместные мероприятия.

В первую очередь я буду делать акцент на то, чтобы данные организации в своих образовательных программах, финансовых инструментах выделяли приоритеты: участник их программ преимущественно должен быть членом какой-либо ассоциации или объединения предпринимателей. Помогая этому бизнесмену, они должны быть уверены в том, что этот человек дела будет полезен для бизнес среды края: он не только создаст новые рабочие места, но и будет работать на общественное благо, улучшая инвестиционную среду.

И еще, человек не может быть экспертом во всех областях, но там, где он дока, его знания и профподготовка (через участие в профильном комитете) могут оказаться хорошим подспорьем для членов нашей организации. А что полезно нам, может пригодиться и региональному  бизнес сообществу.

Кроме того, считаю, что совместно с другими некоммерческими предпринимательскими организациями края необходимо создать координирующий совет для выработки совместной стратегии в решении больных вопросов бизнес сообщества, обсуждаемых на совещаниях при органах госвласти.

Следует наладить взаимовыгодные отношения с зарубежными бизнес-ассоциациями стран АТР: их многолетний опыт и связи могут стать полезными для ДВОПП.

— Какие первоочередные меры по налаживанию эффективной деятельности ДВОПП предпримете в самое ближайшее время?

— Нужно сформировать эффективную рабочую команду. Мало только исправно платить членские взносы, надо еще иметь активную жизненную позицию.

Собираюсь шире привлекать молодых людей к работе в профильных комитетах, совещательных органах различных ветвей власти.

О ДВОПП сейчас знает мало людей: несмотря на свою долгую историю, в информационном пространстве региона объединение представлено не очень широко. Необходимо, чтобы о ДВОПП заговорили, как об организации, которая объединяет людей дела, являясь центром притяжения активных слоев общества. Помогут в этом круглые столы по животрепещущим вопросам, которые напрямую затрагивают интересы  бизнеса. Данные мероприятия планируется проводить ежемесячно. Еще, сделаем ставку на неформальные встречи для предпринимателей – на них зачастую можно решить больше вопросов, чем на официальных приемах.  В их числе культурные и спортивные мероприятия.

— Недавно в повседневной практике объединения появились комитеты. Расскажите, пожалуйста, о целях и задачах этих подразделений?

— Считаю, что комитеты не должны носить отраслевой признак. Каждый член объединения должен чувствовать свою причастность к общему делу, а не решать только узкие частные задачи: наша организация не должна превращаться в закрытый клуб по интересам.

После создания комитета перед ним определяется круг задач, которые выносят на повестку дня члены правления ДВОПП. Так, недавно в организации появился еще один комитет по вопросам малого и среднего предпринимательства. Его возглавила член правления Генриэтта Жернакова. Подразделение занимается земельными вопросами, рекламой и переводом помещений из жилого фонда в нежилой.

— В названии ДВООП есть слово «дальневосточное». Соответствует ли это реальности?

— Подчеркну, что наша организация полностью отвечает статусу «дальневосточное». Объединение последовательно отстаивает интересы предпринимателей на федеральном уровне – мы постоянно обращаемся в Госдуму РФ, Администрацию Президента РФ, в Правительство России, когда идет проработка каких-либо экономических законопроектов. Членами ДВОПП являются бизнесмены из Приморья, ЕАО. Убежден, наша задача объяснить им (и не только), что свои интересы надо отстаивать не по одиночке, а всем вместе.

Сейчас приходит шквал обращений от предпринимателей города юности – мэрия не собирается продлевать им договор аренды (с преимущественным правом) на земельные участки. Вплотную занимаемся этой проблемой. Также мы выступили в защиту ТЦ «Счастья» в краевой столице, возведение которого собиралось признать незаконным Управление Федеральной службы исполнения наказаний по Хабаровскому краю. По всей видимости, в ближайшее время конфликт будет улажен.

В среднесрочной перспективе запланировано открытие отделений ДВОПП в Комсомольске-на-Амуре,  Приморье, в Амурской области, на Сахалине.

Игорь СМАГЕР.

Фото автора.